CV – Robert Rask

Sammanfattning

Jag är en ansvarstagande konsult med stort intresse för verksamhetsstyrning och förändringsledning. Jag har god förmåga till helhetssyn och att se detaljernas plats i ett större sammanhang. Jag har ett mycket gott analytiskt sinne och ett stort intresse för ledarskapsfrågor.

Kompetens

Jag har gedigna kunskaper inom produktionsstyrning och ledarskap i allmänhet. Jag har lätt för att snabbt sätta mig in i nya och komplexa frågeställningar, och besitter en välutvecklad pedagogisk förmåga. Jag har lätt att möta människor både på verkstadsgolvet och i styrelserummet.

Erfarenheter

Rask Lean Solutions AB – Konsult med fokus på lean, aug 2012

Egen verksamhet som konsult med inriktning på produktions- och verksamhetsutveckling, baserat på lean.

Jon Schvili Entrepreneurship AB – Konsult verksamhetsutveckling jan 2012 – juni 2012

Jobbade här med ett uppdrag som gick ut på att skapa en ny modell för projektstyrning inom en del av Scania R & D. Projektet omfattade upprättande av struktur och rutiner och att driftsätta projektstyrningen.

EuroMaint – Chef underhåll X2000, aug 2010 – dec 2011

Ansvarig för underhåll av SJ:s X2000-flotta vid Hagalundsverkstaden i Solna. En viktig del i jobbet var införande av lean-baserade metoder och arbetssätt, samt att i övrigt leda ett förändringsarbete som var en följd av omorganisation och ombyggnad av verkstaden.

Scania – Utredare/delprojektledare för “framtidens hyttproduktion”, jun 2009 – aug 2010

Jobbade med ett delprojekt som syftade till att utreda hyttfabrikens produktionskapacitet, som underlag för beslut om mycket omfattande om- och tillbyggnader. Utfördes till stor del genom flödessimulering och analys av befintliga flöden. Jobbade även med utredningar inom miljöområdet.

Scania – Gruppchef i primermåleriet, jan 2007 – jun 2009

Började här under urstark konjunktur och jobbade med att höja produktionskapaciteten kraftigt genom förändrade arbetssätt, ständiga förbättringar och nya metoder för kvalitetsuppföljning, som ledde till både förbättrad kvalitet och produktivitet. När konjunkturen dök hösten 2008 sjösattes ett stort utbildningsprogram för alla medarbetare där jag var aktiv som utbildare i Scanias produktionssystem. Jobbade också mycket med att förändra den dagliga styrningen, samt att radikalt förbättra frisknärvaron på avdelningen.

Scania – Trainee, aug 2005 – jan 2007

Traineetjänsten var upplagd med ett antal olika arbetsplatser inom alla Scanias tre huvudprocesser produktutveckling, produktion och marknad. I tur och ordning jobbade jag med följande:

  • Ansvarig för ett projekt som syftade till att kartlägga och förbättra flödena i måleriet.
  • Som utvecklingsingenjör för interiöra artiklar i hytten, framför allt med att modifiera en växelspak för automatväxlade fordon.
  • I hyttfabrikens lokala produktutvecklingsteam som jobbar nära produktionen och driver snabba produktförändringar.
  • Som operativ produktionsplanerare i måleriet.
  • Att leda ett projekt i Spanien som syftade till att införa ett webbaserat orderhanteringssystem för distributören Scania Hispania.

Utbildning

Civilingenjör maskinteknik med inriktning mot produktionssystem, Luleå tekniska universitet, aug 1998 – jun 2003

Filosofie magister företagsekonomi med inriktning mot organisation och management, Luleå tekniska universitet, aug 2003 – jun 2005

Språk

Jag behärskar förutom modersmålet svenska även spanska och norska flytande i tal och skrift, samt utmärkt engelska och viss tyska.